작업 안전 월
2024년 6월, 중국은 삶과 일의 모든 측면에서 안전에 대한 대중의 인식과 헌신을 강화하는 데 전념하는 제23회 전국 작업 안전 월을 자랑스럽게 기념합니다. 올해는 주제로 강조됩니다.삶의 통로를 막히지 않게 하다, 국가는 비상 대피 및 안전을 위해 명확하고 접근 가능한 경로를 보장할 것을 촉구합니다.
안전 생산의 옹호자로서 EVADA는 올해의 테마를 적극적으로 지원하여 일상 업무와 기업 문화에 통합합니다. EVADA는 여정 전반에 걸쳐 안전 교육 워크숍, 비상 대응 훈련 및 직원 안전 인식을 강조했습니다.
이번 달은 안전이 집단적 책임이며 개인, 커뮤니티, 산업의 참여가 필요하다는 것을 상기시켜줍니다. 오늘 행동함으로써 우리는 모두를 위한 더 안전한 미래를 만들 수 있습니다.
기술 토크
국제 에너지 기구(국제에너지기구(IEA))는 순경 28에서 재생 에너지 용량 3배 확대 약속에 대한 보고서를 발표하며 2030년까지 재생 에너지 용량을 3배로 늘려 11,000GW로 늘리겠다는 세계적 목표를 강조했습니다.
중국의 역할은 매우 중요합니다. 중국은 태양광 발전과 풍력 발전 용량을 1,200GW로 늘리겠다는 목표를 세웠으며, 이는 국가 결정 기여((주)엔디씨)에서 재생 가능 에너지 용량의 90% 이상을 차지합니다.
2022년 글로벌 누적 재생에너지 용량 및 2030년 지역별 용량 목표
중국은 이 목표를 넘어 2030년까지 2022년 용량의 2.5배에 도달할 가능성이 있다고 예상됩니다.
IEA는 태양 에너지가 정부가 명시적으로 계획한 미래 용량의 절반을 차지한다고 밝혔습니다. 국가가 2030년 목표를 달성하면 태양 에너지가 수력을 앞지르며 전 세계적으로 가장 큰 재생 에너지 설치 용량의 원천이 될 것으로 예측합니다.
직원 하이라이트
인도네시아 여행
5월 13일, 에바다 신사업관리센터의 황 사장은 중국상공회의소 기계 및 전자제품 수출입상공회의소 대표단과 함께 5일간의 인도네시아 방문에 나섰습니다.
인도네시아의 황씨
이번 방문 동안 황 씨는 대표단과 함께 인도네시아 주재 중국 대사관을 방문하고 우즈웨이 참사관을 만났습니다. 이 팀은 또한 중국-인도네시아 투자 정책 교류 회의와 중국-인도네시아 무역 및 산업 협력 회의에 참석했고 여러 중국 기업을 방문했습니다.
고위급 회의, 비즈니스 매칭, 토론, 홍보 활동을 통해 팀은 EVADA의 강점, 개발 전망, 주요 제품을 효과적으로 선보였으며, 이를 통해 회사가 해외 시장으로 확장하는 데 도움이 되었습니다.
이 이니셔티브는 EVADA가 일대일로 이니셔티브와 지역 포괄적 경제 동반자 협정(지역 경제 협력 프로그램(RCEP))에서 발생하는 새로운 기회를 활용하고, 이를 통해 국제 시장에서 전략적 입지를 강화하고자 하는 데 매우 중요합니다.
새로운 삶이 시작되다
화창한 날, EVADA는 유망한 신입 연수생인 웨이 페이인(웨이 페이인)에게 문을 열었습니다. 웨이가 초보자에게 제품과 기술에 대한 전문 지식을 제공하기 위해 고안된 교육 프로그램에 착수하면서 맑은 하늘과 밝은 햇살은 회사 내의 긍정적인 분위기를 반영했습니다.
웨이는 훈련 중이다
EVADA는 처음부터 지속적인 학습을 중시하며 직원들에게 일주일간의 교육 프로그램을 제공합니다. 이 교육 프로그램에서 직원들은 실습 교육 세션에 참여하고 제품을 조립하고 구성 요소를 조정합니다.
"처음에는 이런 경험이 없어서 힘들었어요. 하지만 멘토, 매우 경험이 많은 기술자, 친절한 사람들의 도움으로 점차 기본적이면서도 중요한 기계 기술을 배웠어요." 웨이는 "영업사원으로서 이 교육을 통해 제품의 사양과 기능에 대해 더 많이 알게 되었고, 미래의 고객에게 자세하고 지식이 풍부한 제품 데모를 제공할 수 있게 되었어요. 이제 에바다 가족에서 일할 수 있어서 기대가 큽니다."라고 말했습니다.
EVADA의 직원 개발에 대한 헌신은 직원에게 심층적인 제품 지식과 역할에서 탁월한 성과를 거두는 데 필요한 기술을 제공하는 것을 목표로 하는 꼼꼼하게 설계된 교육 모듈을 통해 분명하게 드러납니다. 직원이 계속 성장함에 따라 EVADA는 지속적인 멘토링, 고급 교육 기회 및 추가 개발을 보장하기 위한 지원 환경을 제공하는 데 전념하고 있습니다.
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